Omplexity 顧問團隊 曾參與全球超過 60 個大型專案，合作客戶包含 Google, 日立 Hitachi, 廣達, Nike, 微星科技, 聯合國, 世界銀行及世界經濟論壇等國際級組織。 Omplexity 擅長運用其跨領域的顧問經驗，帶領學員們從觀察事件的表象，進而發現整體趨勢以及系統性的結構問題，找到改變造成困境的策略，以達到共同的願景。

——「要改變一個系統，我們要先讓這個系統看清自己」

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👁️ 為何要學「系統思考」？

• 你也想解決那些複雜、又快速變動的複雜問題嗎？當我們面對生活和工作困境，常受限於局部觀點，無法看清問題的全貌。而「系統思考」是最能幫助我們了解全盤，從不同利害關係人的角度去看待問題，藉此設計出有效解決問題的長期解方。
• 「系統思考」不僅有助於處理日常生活的疑難雜症，如時間管理、選擇障礙等；更能在團隊的運作中發揮自己的影響力，找到卡關的源頭、溝通或協作的障礙，帶領夥伴達成共同目標。
• 同時，也學會用「最簡單」的方式去解釋一個錯綜複雜的議題或現象，而且能夠很明確地知道、意識到自己在說什麼，讓原本沒動力、或不了解問題的人也知道該如何進一步行動！

🔎 這麼多能力又該怎麼學？

在未來的五堂課程中，將幫助大家從認識系統思考的概念，到實際運用於不同議題，每堂課都會透過小組專案式學習的模式，從分析議題、描繪事件，到找出問題結構、設計可能的行動方案，引導學員們透過團隊合作繪製系統圖，同時吸收其他人和講師的回饋，逐漸把「系統思考」內化為思考架構。

15人超小班線上直播課，學校沒在教、但業界都在學的「系統思考課」！

⚠️ 授課方式

1. 課前閱讀教材、完成課前作業，帶著問題來上課
2. 不到 50%單向講述，以觀念釐清、互動討論為主
3. 各種情境的課堂個案分析，及個人期末專題報告
4. 課後回饋和提問、同學深度交流，超高學習成效
5. 線上即時直播，沒有地域限制，超小班絕無冷場

🎯 你將會帶走什麼能力？

• 分析自己的生活，找出個人學習、生涯探索、時間管理上的系統性「盲點」
• 擁有一套拆解各種複雜問題、快速變化的狀況，還能夠綜觀全局的「思考架構」
• 學會管顧公司分析各種永續、產業議題的思維，有能力跟業界前輩對話！